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机械助理工程师论文水利工程施工机械的管理

发布时间:2014-07-23 15:45:28更新时间:2014-07-23 15:46:12所属分类:机械论文浏览:1次 更多优质资料,可以联系在线客服索取!

随着市场经济的发展逐渐完善,水利工程的市场也在逐渐规范化。在竞争如此激烈的情况下,高素质的人才队伍,才是在竞争中立于不败之地的关键因素,而水利的施工机械又是施工企业赖以生存的关键物质基础,工程施工机械的管理水平高低,在相当程度上也关系到水

  随着市场(chang)经济的(de)(de)(de)(de)发展逐渐完善,水(shui)(shui)利(li)工程的(de)(de)(de)(de)市场(chang)也在逐渐规(gui)范(fan)化。在竞争如(ru)此(ci)激烈的(de)(de)(de)(de)情况下,高(gao)素(su)质的(de)(de)(de)(de)人才队伍(wu),才是在竞争中(zhong)立于(yu)不败(bai)之地的(de)(de)(de)(de)关(guan)键因(yin)素(su),而(er)水(shui)(shui)利(li)的(de)(de)(de)(de)施工机械(xie)又(you)是施工企业赖以(yi)生(sheng)存的(de)(de)(de)(de)关(guan)键物质基(ji)础,工程施工机械(xie)的(de)(de)(de)(de)管理水(shui)(shui)平高(gao)低(di),在相当(dang)程度上也关(guan)系(xi)到(dao)水(shui)(shui)利(li)施工效率的(de)(de)(de)(de)高(gao)低(di)。

  摘 要:文章主要从五个方面讨论了水利工程建设设备的管理,即安全管理、使用管理、施工管理、信息化管理、配件供应管理;阐述了水利工程施工企业的管理现状,从操作人员培训、健全的管理机构、缩短折旧年限和项目合理配置、做好设备的维护保养等方面,介绍了加强水利工程机械设备的管理对策。

  关键词:机械助理工程师论文,水利工程,机械设备,管理对策

  增强水(shui)利工程建设施(shi)工机械的管理(li),可以(yi)让(rang)其长期处在良(liang)好的运行之中,使之发(fa)挥(hui)最大(da)的工作效益(yi),是水(shui)利工程施(shi)工企业须要认真(zhen)考虑的问(wen)题。

  一、水利工(gong)程建(jian)设(she)施(shi)工(gong)设(she)备(bei)的管理

  1.安(an)全管理

  安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)是(shi)单(dan)位工作的主体,也是(shi)一项重(zhong)(zhong)要的系统工程(cheng)。几年(nian)来,由于重(zhong)(zhong)大(da)事故频发,让国家和(he)人民的生(sheng)命(ming)财产(chan)遭受了(le)重(zhong)(zhong)大(da)的损失,说明了(le)安(an)(an)全生(sheng)产(chan)管(guan)理(li)(li)(li)的工作存(cun)在的关键是(shi)职(zhi)责不明、制约不力、侥幸心理(li)(li)(li)、意识淡化等多方(fang)面(mian)问题(ti)。安(an)(an)全生(sheng)产(chan)工作能(neng)否全面(mian)地运行和(he)实(shi)践,主要取决于单(dan)位的领导(dao)层对安(an)(an)全生(sheng)产(chan)工作地理(li)(li)(li)解(jie)程(cheng)度(du)与整(zheng)体意识和(he)安(an)(an)全生(sheng)产(chan)管(guan)理(li)(li)(li)机构能(neng)否把安(an)(an)全生(sheng)产(chan)的管(guan)理(li)(li)(li)工作具(ju)体到实(shi)处。

  2.使用管(guan)理

  因为水利工程建(jian)设(she)的(de)机(ji)械(xie)(xie)设(she)备(bei)(bei)比较分(fen)散,并且数量多、品种复杂,因此对这类机(ji)械(xie)(xie)设(she)备(bei)(bei)的(de)管(guan)(guan)理(li)应(ying)当(dang)有专(zhuan)业的(de)机(ji)械(xie)(xie)设(she)备(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)工程师专(zhuan)门(men)负责。大型(xing)的(de)施工机(ji)械(xie)(xie)设(she)备(bei)(bei)应(ying)当(dang)定(ding)机(ji)定(ding)人,实施机(ji)长负责的(de)制度,施工机(ji)械(xie)(xie)设(she)备(bei)(bei)的(de)管(guan)(guan)理(li)台账应(ying)当(dang)建(jian)立健(jian)全,并且应(ying)当(dang)记录(lu)设(she)备(bei)(bei)的(de)编号(hao)、型(xing)号(hao)、名称、单价、规格、出厂(chang)日(ri)期、性(xing)能、使用情况(kuang)、购(gou)买到场(chang)日(ri)期、维护保养(yang)等情况(kuang)。

  3.施(shi)工管理(li)

  施(shi)(shi)(shi)工(gong)机(ji)(ji)械(xie)(xie)设(she)备(bei)的(de)(de)正确使(shi)用(yong)。施(shi)(shi)(shi)工(gong)过(guo)程(cheng)中应当(dang)确保(bao):适宜当(dang)地的(de)(de)条(tiao)件,确保(bao)施(shi)(shi)(shi)工(gong)的(de)(de)质量(liang),施(shi)(shi)(shi)工(gong)生产(chan)能(neng)力应当(dang)符(fu)合(he)整个施(shi)(shi)(shi)工(gong)过(guo)程(cheng)需要。施(shi)(shi)(shi)工(gong)机(ji)(ji)械(xie)(xie)设(she)备(bei)应当(dang)配(pei)套使(shi)用(yong),不同的(de)(de)设(she)备(bei)均应当(dang)发(fa)挥(hui)最大(da)效率(lv),尤其应特别注(zhu)意发(fa)挥(hui)主导施(shi)(shi)(shi)工(gong)机(ji)(ji)械(xie)(xie)的(de)(de)效率(lv)。了(le)解施(shi)(shi)(shi)工(gong)高峰时期的(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)强(qiang)度(du),联系实际与设(she)备(bei)的(de)(de)运作能(neng)力,选出参数并(bing)计算满足的(de)(de)机(ji)(ji)械(xie)(xie)数量(liang)。机(ji)(ji)械(xie)(xie)设(she)备(bei)灵活、机(ji)(ji)动、低耗、高效且(qie)运行(xing)费用(yong)低、便(bian)于(yu)维修(xiu)。使(shi)用(yong)性强(qiang),能(neng)够(gou)承担(dan)不同时段(duan)施(shi)(shi)(shi)工(gong)的(de)(de)水利(li)工(gong)程(cheng)项目,设(she)备(bei)的(de)(de)利(li)用(yong)率(lv)较(jiao)高。合(he)理(li)配(pei)置工(gong)作面,完善(shan)道(dao)路(lu)条(tiao)件,降低机(ji)(ji)械(xie)(xie)的(de)(de)转(zhuan)移(yi)时间。

  4.信(xin)息化管理

  要(yao)想提高效益,一定要(yao)提高机(ji)械(xie)(xie)的(de)(de)利(li)(li)用(yong)率(lv)(lv)。当(dang)前水(shui)利(li)(li)工(gong)程系统(tong)的(de)(de)现状(zhuang)是:工(gong)程施工(gong)特别需(xu)要(yao)时,设备(bei)(bei)少,不够使用(yong);全年的(de)(de)利(li)(li)用(yong)率(lv)(lv)低,设备(bei)(bei)闲置(zhi)。为了增强机(ji)械(xie)(xie)设备(bei)(bei)的(de)(de)利(li)(li)用(yong)率(lv)(lv),首当(dang)其冲(chong)要(yao)加强市(shi)场的(de)(de)信息化交流(liu),扩展信息网,展开(kai)不同形式的(de)(de)出租业务。第一,要(yao)收集已(yi)有(you)的(de)(de)数(shu)据(ju),例如机(ji)械(xie)(xie)设备(bei)(bei)的(de)(de)品(pin)种数(shu)量、技术(shu)状(zhuang)况、性能参数(shu)、能耗折旧、利(li)(li)用(yong)情况、租赁等(deng)等(deng)。上级(ji)主管部门还应当(dang)收集设备(bei)(bei)的(de)(de)生产动(dong)态(tai)、先(xian)进程度、维(wei)修点布(bu)局(ju)、配件供应、价格更新换(huan)代周期(qi)、市(shi)场占有(you)率(lv)(lv)、新产品(pin)信息、折旧期(qi)等(deng)。然后(hou),利(li)(li)用(yong)计算机(ji)的(de)(de)联网技术(shu)随时随地(di)交流(liu)信息数(shu)据(ju),服务于设备(bei)(bei)的(de)(de)购置(zhi)、处理、使用(yong)维(wei)修、租赁等(deng),还要(yao)管理须要(yao)进行的(de)(de)评估、考(kao)核、论证、参考(kao)等(deng)方(fang)面。

  5.配件供应管理

  配(pei)(pei)(pei)(pei)件(jian)的(de)(de)(de)供(gong)(gong)(gong)应(ying)管(guan)理(li)(li)是(shi)指(zhi)生产(chan)单位要(yao)(yao)及时高(gao)效地(di)(di)修(xiu)(xiu)理(li)(li)机(ji)(ji)械(xie)(xie)的(de)(de)(de)保证,也是(shi)机(ji)(ji)械(xie)(xie)设(she)(she)备(bei)(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)(li)一(yi)(yi)(yi)个(ge)十(shi)分重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)环(huan)节。所以(yi),一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)联(lian)系目前(qian)市场供(gong)(gong)(gong)应(ying)配(pei)(pei)(pei)(pei)件(jian)的(de)(de)(de)现状,坚持按照“大(da)(da)市场,小(xiao)库房”的(de)(de)(de)配(pei)(pei)(pei)(pei)件(jian)管(guan)理(li)(li)和(he)供(gong)(gong)(gong)应(ying)原(yuan)则,强(qiang)调、加强(qiang)设(she)(she)备(bei)(bei)(bei)(bei)配(pei)(pei)(pei)(pei)件(jian)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)和(he)开拓(tuo)工(gong)作,重(zhong)点放(fang)在机(ji)(ji)械(xie)(xie)设(she)(she)备(bei)(bei)(bei)(bei)和(he)进口(kou)机(ji)(ji)械(xie)(xie)设(she)(she)备(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)易(yi)损(sun)配(pei)(pei)(pei)(pei)件(jian)满足定(ding)量储存,因(yin)为(wei)它们能够影响工(gong)程施工(gong)的(de)(de)(de)进度,储备(bei)(bei)(bei)(bei)适当(dang)的(de)(de)(de)配(pei)(pei)(pei)(pei)件(jian)是(shi)必需(xu)的(de)(de)(de)。还应(ying)当(dang)采取批量订(ding)购(gou)的(de)(de)(de)方式(shi),从(cong)原(yuan)厂直接定(ding)货,不(bu)但价格相对(dui)(dui)较低,还可(ke)(ke)(ke)以(yi)减(jian)少(shao)(shao)工(gong)程的(de)(de)(de)成本(ben)。针对(dui)(dui)一(yi)(yi)(yi)般的(de)(de)(de)机(ji)(ji)械(xie)(xie)设(she)(she)备(bei)(bei)(bei)(bei),还须要(yao)(yao)订(ding)购(gou)一(yi)(yi)(yi)定(ding)数(shu)量的(de)(de)(de)维(wei)护保养配(pei)(pei)(pei)(pei)件(jian),例如滤芯、密封件(jian)等(deng)等(deng),还可(ke)(ke)(ke)以(yi)防止占用大(da)(da)量的(de)(de)(de)资(zi)金。要(yao)(yao)想拓(tuo)宽当(dang)地(di)(di)的(de)(de)(de)市场,在进驻工(gong)地(di)(di)之后,要(yao)(yao)对(dui)(dui)当(dang)地(di)(di)的(de)(de)(de)机(ji)(ji)械(xie)(xie)设(she)(she)备(bei)(bei)(bei)(bei)行情(qing)、机(ji)(ji)电(dian)修(xiu)(xiu)理(li)(li)市场进行深(shen)入的(de)(de)(de)研究(jiu)调查,加深(shen)对(dui)(dui)市场情(qing)况(kuang)的(de)(de)(de)了(le)解,同时还要(yao)(yao)和(he)一(yi)(yi)(yi)些(xie)代理(li)(li)商、供(gong)(gong)(gong)应(ying)商建立(li)良好的(de)(de)(de)关系,建立(li)、开拓(tuo)机(ji)(ji)电(dian)产(chan)品、机(ji)(ji)电(dian)设(she)(she)备(bei)(bei)(bei)(bei)维(wei)修(xiu)(xiu)、机(ji)(ji)械(xie)(xie)配(pei)(pei)(pei)(pei)件(jian)、大(da)(da)宗(zong)设(she)(she)备(bei)(bei)(bei)(bei)易(yi)损(sun)耗材料的(de)(de)(de)选购(gou)、维(wei)修(xiu)(xiu)网(wang)络(luo)。针对(dui)(dui)上述情(qing)况(kuang),一(yi)(yi)(yi)些(xie)价格高(gao)并且(qie)使用时间长的(de)(de)(de)零(ling)件(jian)设(she)(she)备(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)配(pei)(pei)(pei)(pei)件(jian)不(bu)须做库存,不(bu)但可(ke)(ke)(ke)降低库存,还可(ke)(ke)(ke)减(jian)少(shao)(shao)资(zi)金的(de)(de)(de)占用,缩短供(gong)(gong)(gong)货的(de)(de)(de)周期。

  二、水利施工企业的管理现状

  1.重大(da)设备(bei)的预防与(yu)维(wei)护

  按照水利施工(gong)(gong)行业的(de)习惯,管理单位(wei)较(jiao)注重(zhong)堤防工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)等水工(gong)(gong)建筑(zhu)物的(de)管理,而普(pu)遍轻视(shi)设(she)备的(de)安全(quan)性,给工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)的(de)安全(quan)带来不利的(de)影响(xiang),机械设(she)备不出现大(da)的(de)故障就不会(hui)引起管理者的(de)关注,明(ming)显有着(zhe)轻视(shi)平(ping)时的(de)预(yu)防维护、重(zhong)视(shi)大(da)修理的(de)现状(zhuang)。

  1.设备的(de)维护费投入较少

  在施工运行维(wei)护费(fei)有限的(de)情况下,管理者就容(rong)易(yi)认为机械设(she)备没(mei)有出故障(zhang),由(you)于(yu)维(wei)护资(zi)金的(de)投入效(xiao)果不显着,不会为施工单位(wei)带来显着的(de)效(xiao)益,尤其(qi)是当其(qi)他项(xiang)目的(de)维(wei)护经费(fei)超支(zhi)后,挪用设(she)备维(wei)护费(fei)用的(de)现象(xiang)就更明显。

  3.没有专门的设备(bei)管理机构(gou)

  机(ji)械设(she)(she)备(bei)的(de)(de)前期(qi)管(guan)理(li)(li)与后期(qi)的(de)(de)运行管(guan)理(li)(li)常(chang)常(chang)会(hui)出现(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)脱节的(de)(de)现(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)象,一般单位设(she)(she)备(bei)的(de)(de)购置是由(you)(you)建(jian)设(she)(she)方负责的(de)(de),而(er)建(jian)设(she)(she)方常(chang)常(chang)会(hui)由(you)(you)于资(zi)(zi)金的(de)(de)问题,只追求在设(she)(she)备(bei)的(de)(de)前期(qi)投(tou)入(ru)中减少投(tou)资(zi)(zi),因此时(shi)常(chang)产生购置的(de)(de)设(she)(she)备(bei)并(bing)不实(shi)用的(de)(de)现(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)象。而(er)且建(jian)设(she)(she)、管(guan)理(li)(li)缺乏沟通,致(zhi)使(shi)设(she)(she)备(bei)的(de)(de)原始资(zi)(zi)料(liao)交接(jie)比较混(hun)乱(luan),往往出现(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)资(zi)(zi)料(liao)损失或者资(zi)(zi)料(liao)和实(shi)物(wu)不符的(de)(de)现(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)象,导使(shi)后期(qi)设(she)(she)备(bei)的(de)(de)维(wei)修经常(chang)出现(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)推诿扯(che)皮现(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)象,从而(er)增加了管(guan)理(li)(li)的(de)(de)难度(du)。

  4.管理(li)责(ze)任不到位

  传统的(de)水利(li)施工设(she)(she)(she)(she)(she)备(bei)(bei)(bei)粗笨、品种(zhong)单一、技术(shu)含(han)量(liang)低且操作(zuo)简(jian)便。许多(duo)(duo)设(she)(she)(she)(she)(she)备(bei)(bei)(bei)都不需要专业培训(xun)就(jiu)能(neng)容易地掌握,施工运行(xing)中(zhong)只须要有(you)(you)人,就(jiu)可以使(shi)(shi)(shi)设(she)(she)(she)(she)(she)备(bei)(bei)(bei)运转。但是现代的(de)水利(li)工程中(zhong)使(shi)(shi)(shi)用(yong)的(de)设(she)(she)(she)(she)(she)备(bei)(bei)(bei)规格品种(zhong)多(duo)(duo)、技术(shu)含(han)量(liang)高,即(ji)使(shi)(shi)(shi)设(she)(she)(she)(she)(she)备(bei)(bei)(bei)有(you)(you)人管(guan)理,但是没有(you)(you)把设(she)(she)(she)(she)(she)备(bei)(bei)(bei)的(de)操作(zuo)或者管(guan)理工作(zuo)深入化,导致责任不清,造(zao)成每(mei)个(ge)人都可以操作(zuo)使(shi)(shi)(shi)用(yong)机械设(she)(she)(she)(she)(she)备(bei)(bei)(bei),每(mei)个(ge)人又(you)都不管(guan)机械设(she)(she)(she)(she)(she)备(bei)(bei)(bei)维护的(de)现状。

  三、加强水利施工设备管理的对策

  1.加强组织(zhi)领导(dao),提高(gao)思想认识

  当今,水利(li)施工企业实行的(de)是(shi)项目经(jing)理负责制度(du)。因为设(she)(she)备(bei)是(shi)管理的(de)一(yi)(yi)个关键方面,所以(yi)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)从思想上(shang)重视,组织(zhi)领导上(shang)加强(qiang),彻底扭转(zhuan)仅看(kan)短期利(li)益(yi)的(de)倾向,要(yao)从利(li)益(yi)分配、经(jing)营管理上(shang),废(fei)弃吃(chi)设(she)(she)备(bei)、拼设(she)(she)备(bei),仅用设(she)(she)备(bei)、不修(xiu)设(she)(she)备(bei)的(de)掠夺(duo)式生(sheng)产经(jing)营。从每一(yi)(yi)个领导到每一(yi)(yi)个职工都要(yao)拥(yong)有(you)统一(yi)(yi)的(de)认(ren)识:设(she)(she)备(bei)是(shi)生(sheng)存(cun)和发展的(de)唯一(yi)(yi)保证,一(yi)(yi)定(ding)要(yao)强(qiang)化企业机械设(she)(she)备(bei),不断的(de)更新(xin)、改造设(she)(she)备(bei),才能(neng)够增(zeng)强(qiang)企业的(de)活力。

  2.健全管理机制,发挥职(zhi)能作用

  水利工程施工企业要在技术力量的配备上,机(ji)构(gou)的设(she)立上都以(yi)水工为主,企业设(she)备的管理机(ji)构(gou)要设(she)在技术科,负责人(ren)要由专业的技术人(ren)员担任,要对(dui)机(ji)械设(she)备全面负责,发挥机(ji)械技术管理作用(yong)。

  3.重视操作人(ren)员的管理

  操(cao)作(zuo)(zuo)技(ji)能的(de)高低与否(fou),不(bu)但影响机(ji)械(xie)设(she)备的(de)寿命,还影响工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)的(de)效(xiao)益。在(zai)水利工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)企业(ye),要抓好操(cao)作(zuo)(zuo)人(ren)员方面(mian)的(de)管理,增强(qiang)操(cao)作(zuo)(zuo)人(ren)员的(de)素质(zhi)。严格(ge)遵守规章(zhang)制度(du)(du),明确(que)提出奖罚措施,要从规章(zhang)制度(du)(du)上(shang)对每一个(ge)操(cao)作(zuo)(zuo)手进(jin)行高效(xiao)的(de)管理,引导其保养(yang)机(ji)械(xie)设(she)备的(de)自觉(jue)性(xing)、积极(ji)性(xing)、主动性(xing)。

  4.缩短设备的(de)(de)折旧(jiu)年限,推进技术的(de)(de)进步

  因为水利工程施(shi)工的(de)(de)特殊(shu)性,在(zai)机(ji)(ji)械设备的(de)(de)使用过(guo)程中,往(wang)往(wang)工作条件艰苦(ku)。所以按照目前(qian)设备的(de)(de)折旧率计算年(nian)折旧额对机(ji)(ji)械设备已经(jing)不太适应,因此必须(xu)提(ti)高(gao)(gao)设备的(de)(de)年(nian)折旧额,坚持多(duo)积累、多(duo)收(shou)入的(de)(de)原则,靠着自己的(de)(de)能力,挖掘设备内部(bu)的(de)(de)潜力,完善设备管理,从而提(ti)高(gao)(gao)自身的(de)(de)装备水平。

  5.加(jia)班设备的维护与保(bao)养

  在水(shui)利工(gong)程(cheng)中(zhong),加班(ban)的(de)现象常(chang)常(chang)发生(sheng),若仍沿袭过去(qu)的(de)保(bao)养方(fang)法(fa),就不(bu)能使(shi)设(she)备(bei)保(bao)持良好(hao)的(de)技(ji)术状态,所以应当严格执行设(she)备(bei)的(de)按时保(bao)养,让(rang)设(she)备(bei)一直(zhi)处在良好(hao)的(de)状态之中(zhong)。

  四(si)、结束(shu)语(yu)

  水利施工(gong)项目(mu)机械设(she)备(bei)管(guan)理(li)的目(mu)的,主(zhu)要是增强设(she)备(bei)的工(gong)效,延长设(she)备(bei)的使用寿命,可以让设(she)备(bei)更(geng)(geng)好地为施工(gong)项目(mu)服务。所(suo)以设(she)备(bei)的管(guan)理(li)人员要在今后的管(guan)理(li)工(gong)作当(dang)中(zhong),联系设(she)备(bei)使用情况,寻找出(chu)更(geng)(geng)适合工(gong)程实情的机械设(she)备(bei)管(guan)理(li)方(fang)式和方(fang)法。

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